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【干货】潜伏在物流老板身边的十大危机!
发布时间:2018-05-23 22:42:12  浏览次数:33276

物流头条--放心选择,轻松发货!

 

1.没有大梦想 


理由:不想做出大成就的物流老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,不清楚铁路对公路的冲击,不清楚品牌对物流的重要性,对机会不敏感,最后的结果不是转行就是关门。 


2.没有发展规划 


理由:只低头看自己现有的货源、车源和专线,不长远考虑发展规划。物流是货源越多,发车频次越高,专线越多,成本就分摊越多的行业,不规划迟早被淘汰。  


3.不重视人才 


理由:老板最能干的公司往往都做不大,对物流公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。 


4.完全自己摸索,从不向明师请教 


理由:完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。  


5.观念保守思维不开放  


理由:看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的物流老板,总是自己拒绝了很多的发展机会,不关心行业的发展趋势,不敢尝试新事物。 


6.恃己之能从不学习 


理由:经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。  


7.畏首畏尾顾虑太多 


理由:风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!  


8.心思太细专做小事 


理由:把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些物流老板,充其量只是自己的业务员、搬运工、装车工、司机、开单员、叉车司机,因为他的主要精力都用在这些方面;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良。 


9.埋头经营从不做宣传 


理由:埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额! 


10.贪图小利不讲诚信 


理由:讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的物流老板,肯定遵守诚信不够!


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